EXPERTISE · CONSEIL
Une décision d’architecture n’est pas un pari, c’est un document
Nous cadrons vos projets avant la première ligne de code. Schémas directeurs, revues d’architecture et de code, choix techniques : chaque recommandation vient avec ses coûts, ses limites et son plan de sortie.
Des décisions structurantes prises dans l’urgence
Un cadrage expédié se paie pendant toute la vie du projet. Le périmètre bouge, les délais glissent, et personne ne sait plus qui a décidé quoi, ni pourquoi.
Les choix techniques finissent par reposer sur les habitudes d’une équipe ou d’un prestataire. Sans revue extérieure, la dette s’installe avant même la mise en production.
Du terrain au document, en trois temps
01
Cadrer l’existant
Six semaines en moyenne : entretiens avec vos équipes, lecture du code, inventaire des contraintes. La note de cadrage fixe le périmètre, les risques et le budget cible.
02
Chiffrer les scénarios
Pour chaque décision structurante, nous chiffrons trois scénarios : coût, délai, compétences requises, plan de sortie. Nous recommandons, vous tranchez.
03
Écrire les décisions
Chaque choix est consigné dans une décision d’architecture datée, avec ses raisons et les alternatives écartées. Le dossier reste chez vous, pas chez nous.
Des chiffres plutôt que des promesses
6 semaines
CADRAGE TYPE
3
SCÉNARIOS CHIFFRÉS
20
BASCULES RÉVERSIBLES
Le plan de la migration télécom — 3 mois, vingt bascules réversibles, 0 minute d’indisponibilité facturable — est né d’un cadrage de six semaines.
Un avis extérieur avant d’engager le budget
Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes. Nous répondons sous 48 heures avec un premier avis et une proposition de cadrage.