EXPERTISE · DONNÉES
Le problème n’est pas de produire des chiffres, c’est de s’y fier
Nous construisons vos pipelines, votre entrepôt et vos tableaux de bord de pilotage. Des chiffres vérifiés, livrés à l’heure, consultés chaque matin.
Trois versions du même indicateur
Vos données existent, mais elles sont dispersées : facturation, CRM, production, fichiers Excel. Chaque service calcule ses indicateurs avec ses propres règles. En comité de direction, deux chiffres se contredisent et la discussion porte sur la donnée, pas sur la décision.
Les rapports se préparent à la main et dépendent d’une personne. Quand elle est absente, le pilotage s’arrête.
Du flux brut au tableau de bord
01
Collecter et fiabiliser
Nous connectons vos sources et construisons les pipelines qui alimentent un entrepôt unique. Chaque flux est testé, versionné et supervisé. Une donnée douteuse est bloquée avant d’atteindre un rapport.
02
Définir le référentiel
Nous écrivons avec vos équipes la définition de chaque indicateur : formule, source, responsable. Un indicateur, une définition, un propriétaire.
03
Livrer, puis mesurer l’usage
Nous livrons des tableaux de bord mis à jour sans intervention manuelle et nous suivons leur consultation. Un tableau qui n’est pas ouvert dans le mois est repris ou retiré.
Un entrepôt en production, trois chiffres
14
SOURCES UNIFIÉES
6 h 00
DONNÉES PRÊTES CHAQUE MATIN
0
EXPORT MANUEL
Chiffres relevés sur l’entrepôt de données d’un client des services financiers, en production depuis janvier 2026.
Commencez par trois indicateurs
Envoyez-nous trois chiffres dont vous doutez. En deux semaines, nous remontons à la source et nous vous disons quoi corriger.